近日，五矿有色金属控股有限公司召开2018年度HSE（即健康安全环保——编者）工作会议，总结2017年度工作，部署2018年度任务。有色控股在家领导班子成员、各职能部门、各业务部门负责人以及各直管企业和重点生产企业党政主要领导、分管领导、部门负责人，2017年度安全管理先进班组代表和安全环保先进个人参加了会议。
有色控股副总经理、党委委员盛忠杰主持会议。有色控股安全生产副总监兼安环部部长邓圣富代表有色控股作2018年度HSE工作报告。报告对2017年度HSE工作全面总结，分析了目前面临的形势和存在的问题与困难，对2018年度重点工作作了安排部署。
会议表彰了2017年度安全环保先进单位、安全管理先进班组和安全环保先进个人。有色控股总经理、党委副书记赵志顺与各责任单位签订2018年度HSE目标责任状。盛忠杰传达了湖南省非煤矿山安全生产工作会议、湖南省安全监管工作会议和全国安全生产应急管理工作视频会议“三个会议”精神。
有色控股董事长、党委书记黄国平讲话。他指出，2017年，安全环保首次实现“零安全责任事故、零污染事件”的“双零”目标，安全生产再获“湖南省安全生产工作优秀单位”称号，得到了集团公司和湖南省委省政府的高度肯定，为公司改革发展提供了安全稳定的环境，成绩得来不易。
他指出，十九大报告对安全生产和生态文明建设提出了新理念、新思路和新要求，有色控股在去年11月提出了“HSE是企业生存与发展的根本前提”（以下简称“根本前提”）的理念，努力追求“零事故、零污染”（以下简称“双零”）目标。“根本前提”理念和“双零”目标的提出顺应了时代发展要求，也是公司改革发展的现实需要，必须一以贯之。
黄国平对2018年HSE工作提出了五点要求：
一是以十九大精神为指引，牢固树立并大力践行“根本前提”的理念，不断开创HSE工作新局面。要提高政治站位，以高度的政治责任感、历史使命感和工作紧迫感，以十九大精神统领有色控股HSE工作全局，牢固树立和大力践行“根本前提”的理念，摈弃“矿山企业难免不死人”等落后观念，着力用新思路、新办法、新举措落实新要求，努力现实“双零”目标，谱写HSE工作新篇章。领导干部要树立看齐意识、忧患意识、法治意识、责任意识和创新意识，新时代HSE工作要有新理念、新作为，充分发挥自身核心带头作用。
二是以“双零”目标为导向，全方位做好HSE工作。要由过去的问题导向向目标导向转变，按照有色控股提出的“双零”目标，科学谋划今后三年的HSE工作，以目标定计划、定措施。在工作实践中，既要直面问题，更要树立信心，要看到目前所具备的有利条件，扬长补短，不能认为安全环保就是靠天吃饭，畏难退缩，消极懈怠，要以“双零”目标为导向，统筹推进改革改制、生产经营、HSE等各项工作，按要求做好今年各项重点工作，突出抓好主体责任落实，风险防控，强化执行力，提高全员安全环保素养，推动HSE工作再上新台阶。
三是扎实推进“两化”，逐步形成有色控股特色的HSE管控体系。按计划扎实推进安全生产精细化管理试点创建、全面对标等工作，利用精细化创建推动安全标准化同步改进升级，最终形成具有有色控股特色的HSE管理体系。
四是加大科技创新和科技投入，从根本上减少环保风险，大幅度降低环保费用，提升安全环保本质水平。科技创新是提升HSE本质水平的重要手段。
五是高度重视，切实做好职业健康工作。要高度重视，切实把职业健康摆在安全环保同等位置上来抓，补齐短板，严格落实职业病防治主体责任和职业危害防治措施，强化职业健康基础管理，加强职业病防治宣传，坚决杜绝输入性职业病例和新增职业病例，做到老问题逐步解决，不出新问题，把职业病风险防控与双重预防机制建设有机结合起来，统筹推进，不断提升职业健康工作水平。
最后，黄国平强调，各企业、各业务线要落实好“两会”期间各项保障措施，确保不出安全事故和环保事件，保证“两会”期间的安全稳定。
责编：毛乐
来源：五矿有色